Coaching collaborateurs
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Coaching collaborateurs

Séances individuelles + tripartites

Un accompagnement personnalisé pour aider vos collaborateurs et managers à franchir une étape clé de leur carrière, surmonter une situation complexe ou développer de nouvelles compétences.

Je propose des coachings individuels basés sur une méthode intégrative, permettant de prendre de la hauteur, de renforcer l’alignement personnel et de favoriser des prises de décision justes et efficaces. À travers l'écoute active, une relation privilégiée et des outils de coachings, mon accompagnement aide le coaché à mobiliser ses ressources face à une problématique et à gagner en confiance pour passer à l’action, avec des solutions concrètes et adaptées.

 

Modalités :

  • Cycle de 6 à 10 séances individuelles (1h30 chacune) en présentiel ou distanciel.
  • Deux ou trois entretiens tripartites : un cadrage initial pour définir objectifs et modalités, une revue à mi-parcours pour ajuster le suivi, et un bilan final pour évaluer les progrès, partager les apprentissages et pérenniser la progression.
  • Séances cadrées selon la méthode GROW (Objectifs, Réalités, Options, Volonté) et ponctuées d’entretiens tripartites pour évaluer les progrès.
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Programme Onboarding

Post congé maternité

 

Revenir en entreprise après un congé maternité (ou même paternité !) est souvent délicat… Fatigue, charge mentale, lien d'attachement au bébé, culpabilité, difficultés liées au mode de garde, emploi du temps surchargé, allaitement… Pas facile de devenir parent tout en menant sa carrière comme si de rien était.

 

Et très souvent l'accompagnement dans ce moment de transition est insuffisant voire inexistant dans les entreprises… En découlent parfois stress, démotivation, absentéisme, burn out, tensions entre collaborateurs ou démission… Les entreprises ont un rôle clé à jouer pour faire progresser l’égalité et l'innovation sociale, en prenant en compte les défis du quotidien des salariés et en veillant à ce que la parentalité ne freine ni leur épanouissement ni leur évolution professionnelle.

Formation manager + Coaching collaboratrice

 

Valorisez votre culture d'entreprise en ayant un impact sociétal positif, et retenez les talents en favorisant le bien-être de vos salariés-parents.

Je propose un programme d'accompagnement personnalisé dédié au re-onboarding de vos collaboratrices.


1) une formation manager de 2h de sensibilisations aux problématiques parentales, cadre légale, conseils d'actions concrètes.
2) une séance tripartite salariée, coach et manager 
2) un coaching de 3 séances pour la salariée de retour de congé maternité pour l'accompagner dans une reprise de fonction sereine.

 

Formation
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Formation

équilibre pro / perso

 

Favorisez le bien-être et l'engagement de vos équipes.

L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle est essentiel pour le bien-être et la productivité des salariés. C'est un équilibre propre à chacun, qui évolue avec le temps. L’enjeu est donc de permettre à chaque collaborateur de trouver le sien afin de s’épanouir pleinement et de développer son potentiel.

 

Cette formation aide les managers à intégrer cette notion dans leur posture et leurs pratiques afin d'instaurer un climat de confiance et d'écoute avec les collaborateurs et ainsi, favoriser la performance des équipes.

 

Les objectifs de cette formation sont de :
- Comprendre l’impact de l’équilibre des temps de vie sur la performance et la cohésion d’équipe.
- Adopter un management respectueux des besoins individuels et des objectifs professionnels.
- Maîtriser l’écoute active pour mieux accompagner leurs collaborateurs et co-construire des solutions adaptées.

 

Pour les nouvelles générations, trouver du sens et préserver la vie personnelle sont des impératifs.  Le prendre en compte représente un enjeu majeur pour les entreprises aujourd'hui. Formez-vous !

 

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Formation

Accompagner la parentalité en entreprise

66 % des parents d’enfants de 0 à 3 ans rencontrent des difficultés à concilier vie professionnelle et personnelle. Pourtant, les entreprises qui adoptent une politique familiale constatent une amélioration du bien-être des salariés (80 %) et une hausse de leur productivité (70 %)¹.

 

Accompagner la parentalité au travail, c’est reconnaître l’impact du rôle de parent sur la vie professionnelle et transformer cette réalité en une approche managériale bienveillante et efficace. En valorisant l’ensemble des sphères de vie des collaborateurs, favorisez leur engagement, leur épanouissement et leur performance.

 

Cette formation permet aux managers de :


- Comprendre les enjeux de la parentalité et son influence sur le travail.
- Adopter une posture d’écoute active et développer son empathie face aux salariés-parents. 
- Identifier les actions à mettre en place pour répondre aux besoins des collaborateurs-parents.

¹ Étude Ernst & Young.

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